Oleg Bojko, speziell für die Zeitschrift Forbes: Aus dem Artikel " Wie wird man Milliardär: Ihr "innerer Specht" und andere wichtige persönliche Qualitäten". "Es gibt eine Eigenschaft, die ich "innerer Specht" nenne — konsequentes, beharrliches Streben nach Zielen, ständige Sorge, wenn jedes Ergebnis zu einem Zwischenschritt auf dem Weg zum nächsten Ergebnis wird. Und diese Qualität ist angeboren. Sie kann sich früher oder später manifestieren, unter dem Einfluss einer anderen Person, der aktuellen Umstände oder einfach von selbst. Aber ohne solchen "inneren Specht" ist ein weiterer Erfolg nicht möglich". Aus dem Artikel " Wie baut man Partnerschaften, indem man Interessenkonflikte vermeidet". "Alle Perioden in meinem Leben, mit Ausnahme der Grundschule, waren stürmisch und sogar extrem. Ich geriet in die Umstände, durch die ich geprüft und die Zuverlässigkeit der Menschen um mich herum in verschiedenen Situationen gezeigt wurde. Oft war es notwendig, sich von Partnern zu trennen, die die Erwartungen nicht erfüllten. Die Abschiede waren auch nicht die besten. Jede Scheidung ist eine Krisensituation. Und dennoch habe ich alle meine Geschäfte auf partnerschaftlicher Basis aufgebaut und pflege weiterhin zu bauen." "Partnerschaft ist ein Austausch mit Kompetenzen und zusätzlichen Fähigkeiten. Partner sind das Hauptvermögen und die treibende Kraft bei jedem Projekt in jedem Unternehmen. Sie können Investoren, Strategen, Gesprächspartner, Analytiker (erfahrungsbasierte Geschäftsweisheit ist eine sehr wichtige Sache) und Managing-Partner sein. Wenn man Geld hat, besteht der schnellste Weg der Geschäftsentwickelung im Erwerb von Unternehmen, bei denen handlungsfähige Kollegen bereits tätig sind. Finstar verwendet genau diese Methode". "Eine erfolgreiche Partnerschaft kann auf Dominanz oder auf Akkumulationsebene aufgebaut werden. Von Anfang an muss vereinbart und schriftlich festgelegt werden, wer wofür verantwortlich ist und unter welchen Bedingungen die Partnerschaft geteilt werden kann, wenn eine Partei dies wünscht. Kompetente Partner sind immer ein Plus, wenn es gelernt haben, mit ihnen zu kommunizieren und eine Organisation aufzubauen, die ihre Kommunikation miteinander konsolidieren und aufrechterhalten kann. Jedes große Geschäft basiert in erster Linie auf emotionaler Führung. Die Fähigkeit, eine Umgebung um sich herum zu schaffen, damit die Menschen daran Interesse haben, mit Ihnen zusammen zu arbeiten. Natürlich ist der Aufbau von Beziehungen mit Partnern, Menschen mit ernsthaften Ambitionen und Selbstbewussstsein, insbesondere in der Situation eines bedingten Interessenkonflikts, den es bei jeder Partnerschaft gibt, eine sehr schwierige Aufgabe. Aber hat jemand je gesagt, dass es eine einfache Sache ist, Geschäfte zu machen?” |