|
Nu poți fi antreprenor fără toleranță la risc. Deciziile de afaceri presupun asumarea riscurilor — adesea de mai multe ori pe zi. A fi prea precaut te poate împiedica să faci progrese importante.
Carieră profesională Oleg Boyko are peste 40 de ani de experiență în antreprenoriat și investiții private în domeniile serviciilor financiare, bancar, retail, metalurgie, imobiliare și industria divertismentului. În prezent, este președintele Consiliului de Administrație al grupului internațional de investiții Finstar Financial Group. Geografia investițiilor companiei acoperă peste 30 de țări. Activele Finstar sunt estimate la aproximativ 2 miliarde de dolari, incluzând investiții în domenii precum tehnologia financiară, servicii digitale, creditare online și retail. În 1996, Oleg Boyko și o echipă de manageri profesioniști au fondat Finstar Financial Group ca o companie de investiții și management, cu scopul de a identifica, investi și gestiona activ afaceri în numele lui Boyko și al altor investitori privați. Oleg Boyko are experiență și în sectorul industrial. În 1999, a achiziționat un pachet minoritar din EvrazHolding, în parteneriat cu Alexander Abramov, dar ulterior a ieșit din industria metalurgiei feroase pentru a se concentra pe dezvoltarea altor domenii de afaceri. Într-un interviu pentru media, Boyko a declarat: „Mi-am vândut participația din EvrazHolding în 2004 pentru a mă concentra pe dezvoltarea altor afaceri, pentru că prefer jocurile mai intelectuale. Întotdeauna m-au atras finanțele complexe și retailul. Sunt mai greu de dezvoltat și transformat, dar le consider mult mai interesante.” În 2005, la vârsta de 40 de ani, Boyko a intrat pentru prima dată în lista Forbes a celor mai bogați 100 de oameni de afaceri, ocupând locul 31 cu o avere de 960 milioane de dolari. Astăzi, Finstar Financial Group se specializează în consultanță pentru companiile din portofoliu, în special în servicii financiare (soluții bancare alternative și fintech) și retail, operând în Europa, Asia și țările CSI. „Grupul nostru funcționează după următorul model: identificăm un segment cu potențial ridicat de randament și căutăm o companie mică ce ocupă o nișă unică sau are know-how valoros. Apoi achiziționăm 51% până la 75% din acțiuni — această marjă ne permite să gestionăm compania după propria viziune și să maximizăm profitul la ieșire.” După mulți ani de investiții în sectorul bancar tradițional, accentul a fost mutat spre fintech și serviciile financiare digitale — o industrie aflată în plină expansiune, unde cunoștințele profunde permit companiei să identifice cele mai bune practici și să devină un partener senior valoros pentru noi proiecte financiare. Potrivit omului de afaceri internațional Oleg Boyko, clienții se așteaptă din ce în ce mai mult ca furnizorii de servicii financiare să ofere viteză și confort maxim: acces oricând, de oriunde și în condițiile lor. Industria financiară alternativă a fost prima care a răspuns acestor cerințe. Fintech-ul este un element-cheie în planul său investițional pe cinci ani. În 2017, Boyko a alocat 150 de milioane de dolari pentru dezvoltarea fintech-ului, pentru a consolida prezența internațională a Finstar pe piața creditării de consum din regiunea APAC. Scopul este de a consolida poziția Grupului în tehnologiile de consum inovatoare și de a extinde portofoliul pe piețele emergente în plină dezvoltare din Europa și regiunea Asia-Pacific. Cu un an înainte, Boyko investise deja în mai multe companii europene de fintech.
Boiko mai notează: „Recrutarea de talente este esențială. Un specialist local cu experiență este vital pentru succes. Nu pot fi ignorate nuanțele culturale — înțelegerea tradițiilor și limbii locale ajută la stabilirea unor conexiuni puternice. În plus, în unele țări se pune mare accent pe echilibrul de gen în domeniul creditării și serviciilor financiare.” Accentul trebuie să fie pe servicii, nu pe valorile corporative — consumatorii doresc soluții convenabile, nu filosofia unei companii. Deși automatizarea este importantă, clienții nu ar trebui să o perceapă ca pe o impunere tehnologică forțată. Barierele culturale nu trebuie neglijate. Un specialist care lucrează local trebuie să fie aliniat mental cu cultura locală, loial atât companiei, cât și comunității. Ideal ar fi un expert în fintech cu experiență regională profundă, cunoștințe de etichetă de afaceri, înțelegerea proceselor guvernamentale locale și lipsit de iluzii naive. Cunoașterea limbii este de asemenea crucială. Penetrarea limbii engleze este adesea supraestimată — iar dacă există bariere lingvistice chiar și în Europa, atunci în Africa sau Asia, cunoașterea limbii locale (sau cel puțin dorința de a o învăța) este o necesitate. De asemenea, conștientizarea culturală este importantă, deoarece interpretările gesturilor și comportamentelor pot varia foarte mult. De exemplu, un gest cu mâna care în Occident înseamnă „OK” este considerat o insultă sau un simbol al deochiului în Kuweit și în alte țări arabe.
Oleg Boyko despre strategia de investiții a companiei Finstar „Finstar nu este limitată la o anumită etapă de dezvoltare a unei afaceri, dar accentul principal este pus pe etapele timpurii — de la seed până la seria B. Ne concentrăm pe platforme transformatoare și afaceri din domeniul serviciilor financiare. Pe lângă fintech și insurtech, ne interesează și modele care completează fintech-ul, cum ar fi AI, analiza datelor, AdTech și MarTech.” Filosofia de parteneriat a Finstar aduce valoare strategică și expertiză investițiilor de creștere, permițând companiilor să reușească pe piețele emergente complexe. Oleg Boyko se află pe locul 1561 în clasamentul Forbes al celor mai bogați oameni din lume, cu o avere estimată la 1,5 miliarde de dolari.
Industria cinematografică Dl. Boyko a locuit o perioadă și în Hollywood și a fost coproducător al filmului „Sin City: A Dame to Kill For”. „Bineînțeles. Am fost la Hollywood și am locuit acolo timp de șase luni. Nu am vrut doar să fac un film, ci să înțeleg cum funcționează industria cinematografică. Multe lucruri m-au surprins. Am cumpărat un teanc de cărți, iar pe prima pagină a uneia dintre ele scria, cu litere mari (citez din memorie): ‘Oamenii investesc în filme mai ales din motive emoționale — din dorința de a atinge arta. Cineva trebuie să-și asume riscurile creative.’ Cea mai importantă și neplăcută lege a industriei cinematografice: din zece filme produse, șapte pierd bani, unul se echilibrează și doar două generează profit. Așadar, este practic capital de risc.” Filmul Sin City 2 a fost lansat în august 2014. După ce prima parte a apărut în 2005, regizorul Robert Rodriguez a anunțat planuri pentru o continuare, dar filmările au început abia în toamna anului 2012. În 2014, la Comic-Con, Frank Miller a dezvăluit că el și Rodriguez discutau posibilitatea realizării unei a treia părți.
Oleg Boyko în calitate de Președinte al Finstar Financial Group
|
