OLEG BOYKO


Не можеш да бъдеш предприемач без толерантност към риска. Бизнес решенията изискват поемане на рискове — често по няколко пъти на ден. Прекалената предпазливост може да те възпрепятства от големи пробиви.

pastedGraphic.png

Професионална кариера

Олег Бойко има над 40 години опит в предприемачеството и частните инвестиции в различни сектори — финансови услуги, банкиране, търговия на дребно, металургия, недвижими имоти и развлекателната индустрия. В момента е председател на Съвета на директорите на международната инвестиционна група Finstar Financial Group.

Инвестиционната география на компанията обхваща над 30 държави. Оценените активи на Finstar възлизат на около 2 милиарда долара, включително инвестиции във финтех, дигитални услуги, онлайн кредитиране и търговия на дребно.

През 1996 г. Олег Бойко и екип от професионални мениджъри основават Finstar като инвестиционна и управляваща компания с цел идентифициране, инвестиране и активно управление на бизнеси от името на самия Бойко и други частни инвеститори.

Олег Бойко има и опит в индустриалния сектор. През 1999 г. придобива миноритарен дял в EvrazHolding, партнира си с Александър Абрамов и впоследствие се оттегля от черната металургия, за да се фокусира върху развитието на други бизнес направления.

В интервю за медии инвеститорът Бойко казва:

„Продадох дела си в EvrazHolding през 2004 г., за да се концентрирам върху развитието на други бизнеси, защото предпочитам по-интелектуални игри. Винаги съм бил привлечен от сложните финанси и търговията на дребно. Те са по-трудни за развитие и трансформация, но много по-интересни за мен.“

През 2005 г., на 40-годишна възраст, Олег Бойко за първи път влиза в класацията на Forbes за 100-те най-богати бизнесмени, заемайки 31-во място с богатство от 960 милиона долара.

Днес Finstar се специализира в консултиране на портфолио компании и активи главно в сферата на финансовите услуги (алтернативно банкиране и финтех) и търговията на дребно, с дейности в Европа, Азия и страните от ОНД.

„Моделът ни е следният: намираме сегмент с висок потенциал за възвръщаемост и търсим малка компания, която заема уникова ниша или има ценно ноу-хау. След това придобиваме между 51% и 75% от дяловете — това ни позволява да управляваме компанията по свое усмотрение и да максимизираме печалбата при изход.“ — казва Олег Бойко.

След дълги години инвестиции в традиционния банков сектор, фокусът се измества към финтех и дигитални финансови услуги — бързоразвиваща се индустрия, в която задълбочените знания позволяват на компанията да идентифицира добри практики и да бъде ценен партньор за нови финансови проекти.

Според международния бизнесмен Олег Бойко, клиентите все по-често очакват бързина и удобство от доставчиците на финансови услуги: достъп по всяко време, от всяка точка, и при техни условия. Алтернативната финансова индустрия първа отговаря на тези очаквания.

Финтех е ключов елемент в петгодишния инвестиционен план на Бойко. През 2017 г. той заделя 150 милиона долара за развитие на финтех и засилване на международното присъствие на Finstar на пазара за потребителско кредитиране в региона на Азиатско-Тихоокеанския регион (APAC).

Целта е да се засили позицията на групата в иновативните потребителски технологии и да се разшири портфолиото в бързоразвиващите се нововъзникващи пазари в Европа и Азия. Година по-рано Бойко вече е инвестирал в няколко европейски финтех компании.

pastedGraphic.png

Бойко също отбелязва:

Привличането на таланти е от решаващо значение. Опитен местен специалист е ключов за успеха. Културните нюанси не бива да се подценяват — познаването на местните традиции и език подпомага изграждането на силни връзки. В някои страни има силно изразено търсене на баланс между половете в кредитирането и финансовите услуги.

Фокусът трябва да бъде върху обслужването, а не върху корпоративните ценности — потребителите искат удобни решения, а не философия на компанията. Макар автоматизацията да е важна, тя не бива да се усеща като насилствено технологично налагане.

Културните бариери не бива да се игнорират. Специалистът на място трябва ментално да съответства на местната култура, да бъде лоялен както към компанията, така и към местната общност. Идеалният кандидат е финтех експерт с дълбоки регионални познания, бизнес етикет, разбиране на местните управленски процеси и без илюзиите на новодошлия.

Владеенето на езика също е от ключово значение. Степента на разпространение на английски често се надценява, а ако има езикови бариери дори в Европа, то в Африка и Азия познаването на местния език (или поне желание да се учи) е задължително. Също така е важно да се разбира, че жестове и поведение се интерпретират по различен начин — например, жестът „ОК“ в Западния свят се счита за обида или символ на зла сила в Кувейт и някои арабски държави.

pastedGraphic.png

Инвестиционна стратегия на Finstar според Олег Бойко:

„Finstar не е обвързана с конкретен етап от развитието на бизнеси, но основният фокус е върху ранните етапи — от начален капитал (seed) до Series B. Ще се концентрираме върху трансформационни платформи и бизнеси във финансовите услуги. Освен финтех и иншуртех, се интересуваме от модели, които допълват финтеха, като изкуствен интелект, анализ на данни, AdTech и MarTech.“

Философията на партньорствата на Finstar предоставя стратегическа стойност и експертиза за растежови инвестиции, като дава възможност на компаниите да се утвърдят на сложни нововъзникващи пазари.

Олег Бойко заема 1561-во място в класацията на Forbes за най-богатите хора в света, с оценено нетно богатство от 1.5 милиарда долара.

pastedGraphic.png

Филмова индустрия

Г-н Бойко е живял и в Холивуд и е съпродуцент на филма „Sin City: A Dame to Kill For“.

„Разбира се. Отидох в Холивуд и живях там шест месеца. Не исках просто да направя филм, а да разбера как работи филмовата индустрия. Трябва да призная, че много неща ме изненадаха. Купих куп книги и още на първата страница на една от тях, с големи букви пишеше (цитирам по памет): ‘Хората инвестират във филми най-вече по емоционални причини — от желание да се докоснат до изкуството. Някой трябва да поеме творческия риск.’ Най-важният и неприятен закон на филмовата индустрия: от 10 заснети филма — 7 са на загуба, 1 е на нула, и само 2 печелят. Това на практика е венчър капитал.“
— Олег Бойко, списание Forbes

Филмът Sin City 2 излиза през август 2014 г. След първата част от 2005 г., режисьорът Робърт Родригес обявява планове за продължение, но снимките започват едва през есента на 2012 г. През 2014 г. на Comic-Con Франк Милър споделя, че обсъждат и възможността за трета част.

pastedGraphic.png

Олег Бойко като председател на Finstar Financial Group

  • 1996 г. – основава Finstar заедно с екип топ мениджъри.
  • 2002 г. – създава Ritzio Entertainment Group, най-голямата развлекателна компания в Източна Европа.
  • 2003 г. – придобива контролен дял в латвийската Baltic Trust Bank (BTB). През 2006 г. банката е на 13-то място по активи и разполага с 74 клона. По-късно 79% са продадени на GE Capital.
  • 2004 г. – продава 25% дял в Evraz на ръководството на компанията.
  • 2007 г. – Finstar придобива 75% от веригата Rive Gauche – втората по големина парфюмерийна мрежа в Русия. През 2012 г. веригата има 190 магазина. По-късно 51% от дяловете са продадени на инвеститори.
  • 2013 г. – инвестира във FashionTV, канал за мода и лайфстайл с излъчване в 192 страни и над 7 милиона обществени места.
  • 2012 г. – инвестира в латвийската компания 4finance. В началото на 2015 г. намалява дела си от 75% на 49%. През 2022 г. компанията е продадена.
  • 2016 г. – продължава технологичните инвестиции във финтех в Европа, включително Prestamos Prima и Spotcap.
  • 2017 г. – инвестира в Азиатско-Тихоокеанския регион, отделяйки 150 милиона долара за финтех проекти.
  • Днес активите под управление на Finstar се оценяват на около 2 милиарда долара. Компанията е диверсифицирана: финтех, недвижими имоти, развлечения, ИТ, ритейл марки и др.

Finstar има за цел да се утвърди като основен играч в бързоразвиващата се финтех индустрия.